Inspirer et porter la vision : Ne soyez plus seulement un chef, devenez un leader. Nous travaillons sur votre posture et votre congruence pour aligner vos valeurs (via l’Ikigai) avec celles de l’entreprise. Apprenez à incarner votre message avec l’aisance d’un orateur pour embarquer votre équipe durablement.
Organiser et piloter l’activité : Le pilotage n’est pas qu’une affaire de tableaux Excel, c’est une affaire d’humains. Apprenez à identifier les leviers de motivation de chacun grâce aux profils DISC ou Process Com. Adaptez vos rituels et votre délégation selon que vous vous adressez à un profil « Conforme » (besoin de cadre) ou « Influent » (besoin d’interaction).
Accompagner individuellement les collaborateurs : Passez de la directive à l’accompagnement. Grâce aux techniques d’écoute active et à la Communication Non Violente (CNV), développez la compétence de vos collaborateurs. Apprenez à mener des entretiens annuels ou de recadrage qui font grandir plutôt que de braquer.
Piloter les transitions : Le changement génère du stress, et le stress génère des comportements inefficaces (mécanismes d’attaque, de fuite ou de manipulation). Nous vous apprenons à repérer ces signaux faibles (séquences de stress Process Com) pour lever les résistances et sécuriser la transition pour votre équipe.
Cette formation s’adresse à tous les profils de managers, quel que soit leur niveau d’expérience :
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Pour garantir des résultats concrets, nous nous appuyons sur des modèles reconnus et des diagnostics précis :
Commencez par le spectacle (Process Comedy ou DISC Comedy) pour désacraliser le sujet par le rire. Enchaînez avec un atelier pour débriefer ce qui a été vu sur scène, et terminez par une formation pour approfondir les outils. L’apprentissage par l’émotion garantit une mémorisation supérieure.
Développer la présentation ici
Format « Sensibilisation & Impact ». Idéal pour un séminaire ou une pause déjeuner inspirante. Nous abordons un outil clé (ex: « Les 4 couleurs du DISC ») de façon ludique et interactive pour créer un déclic immédiat et une prise de conscience collective.
Format « Les Fondamentaux ». Une journée dense pour maîtriser la grammaire d’un outil (Process Com ou DISC). Alternance de théorie dynamique et d’exercices pratiques pour comprendre son propre profil et commencer à décrypter celui des autres.
Format « Ancrage & Transformation ». Le temps nécessaire pour passer du « savoir » au « savoir-faire ». Nous intégrons ici de nombreuses mises en situation théâtrales filmées ou jouées, permettant de corriger la posture en temps réel et d’ancrer les nouveaux réflexes managériaux.
Comme un sportif de haut niveau ou un comédien, le manager doit répéter ses gammes. Ces sessions sont dédiées à 100% à l’entraînement : simulations d’entretiens difficiles, gestion de conflits en direct avec nos comédiens-formateurs qui vous challengent avec bienveillance.
Un accompagnement sur-mesure pour traiter des problématiques spécifiques (prise de poste à enjeu, conflit bloqué) ou pour débriefer en profondeur son profil de personnalité (Questionnaire + Débriefing).
Ne laissez plus le hasard gérer vos équipes. Que vous soyez une start-up ou un grand groupe (comme ceux qui nous font déjà confiance : SNCF, L’Oréal, Total…), nous avons le format adapté.
